Administrative Behavior d'H. A. Simon

Bienvenue dans la collection Les Fiches de lecture d’Universalis. Ce volume présente une œuvre littéraire clé de la pensée économique. Cette présentation est couplée avec un article de synthèse sur l’auteur de l’œuvre.

Au début des années 1940, il existe au sein des sciences administratives américaines un accord sur quatre principes supposés garantir la bonne gestion des affaires publiques ou des entreprises : la spécialisation des tâches ; l'unité de commandement ; la limitation de l'aire de contrôle d'un supérieur hiérarchique ; et l'organisation par objectif, procédé, clientèle, ou zone desservie. Or Herbert Simon (1916-2001) montre que l'application de ces principes conduit à la formulation de recommandations ambiguës voire contradictoires. L'objet de Administrative Behavior. A Study of Decision-Making Processes in Administrative Organization – qui n'est autre que la thèse de doctorat de Herbert Simon (traduite dans Administration et processus de décision, 1983) – est alors de renouveler la théorie administrative. En s'inspirant des travaux du théoricien du management Chester Barnard et du psychologue Edward Tolman, Simon propose des outils conceptuels susceptibles de fonder une théorie positive de l'organisation.

Une fiche de lecture spécialement conçue pour le numérique, pour tout savoir sur Administrative Behavior, de Herbert Alexander Simon.